Caso técnico · Art. 4 · todas las empresas que usan IA

Plan de alfabetización en IA para una empresa de 3 personas

La plantilla que usamos internamente · vigente desde febrero de 2025 ·

El requisito, en una frase

El artículo 4 obliga a proveedores y responsables del despliegue a garantizar un nivel suficiente de alfabetización en IA de su personal, teniendo en cuenta su formación, el contexto y el uso que se hace de los sistemas. Está vigente desde el 2 de febrero de 2025 — no fue aplazado por el Digital Omnibus — y lo que llega el 2 de agosto de 2026 es la capacidad plena de las autoridades para inspeccionar y sancionar.

Lo que el artículo 4 no exige: cursos homologados, certificados oficiales, horas mínimas ni proveedores externos. Exige una medida proporcional y — esto es lo que casi nadie hace — demostrable. Sin papel, no cuenta.

Proporcionalidad: qué significa para una empresa de 3 personas

La proporcionalidad corta en las dos direcciones. Una consultora de 3 personas que usa ChatGPT, un generador de imágenes y la IA del CRM no necesita un programa de formación corporativo; necesita una sesión bien preparada y un registro. Pero tampoco vale el correo de «tened cuidado con ChatGPT»: tiene que cubrir los sistemas que realmente se usan y los riesgos reales de ese uso.

La plantilla, sección por sección

Es un documento de 4–6 páginas. La estructura exacta que usamos:

SecciónContenido
1 · AlcanceQuién está cubierto (todo el personal, incluidos colaboradores externos con acceso a herramientas de IA de la empresa).
2 · Inventario de usoTabla: persona → herramientas de IA que usa → para qué. Este inventario es además tu primer activo para el resto del AI Act.
3 · Contenidos de la formación(a) Qué es y qué no es la IA que usamos; (b) limitaciones: alucinaciones, sesgos, datos de entrenamiento; (c) reglas de la casa: qué datos se pueden introducir y cuáles no (RGPD, confidencialidad de clientes); (d) obligaciones del AI Act que tocan a nuestro uso (art. 50 si publicamos contenido generado); (e) a quién preguntar en caso de duda.
4 · Formato y calendarioSesión inicial (1,5–2 h), refresco anual, y sesión ad-hoc cuando se adopta una herramienta nueva.
5 · RegistroFecha, contenidos impartidos, quién impartió, asistentes con firma (vale firma digital o el registro de asistencia de la videollamada).
6 · RevisiónResponsable del plan y fecha de próxima revisión.

Descargar la plantilla →

El registro de asistencia es el 80 % del valor probatorio

Si una autoridad pregunta, la conversación empieza por «enséñeme el plan y el registro». Nuestro registro es una tabla mínima:

| Fecha      | Sesión                  | Asistente | Herramientas cubiertas    | Firma |
|------------|-------------------------|-----------|---------------------------|-------|
| 2026-07-21 | Inicial art. 4 (2 h)    | A. García | ChatGPT, Midjourney, CRM  | ✓     |
| 2026-07-21 | Inicial art. 4 (2 h)    | B. Costa  | ChatGPT, Copilot          | ✓     |
| 2026-07-21 | Inicial art. 4 (2 h)    | C. Ruiz   | ChatGPT, CRM              | ✓     |

Tres personas, una tarde, y el artículo 4 queda cubierto y documentado. El coste real no es la sesión: es sentarse una vez a hacer el inventario honesto de qué IA se usa de verdad en la empresa — incluida la que nadie declaró.

Errores que anulan el esfuerzo

Qué guardar para una inspección

EvidenciaDónde
El plan (versionado, con fechas)Carpeta compartida con historial
Materiales de la sesiónAnexo al plan
Registro de asistencia firmadoAnexo al plan
Inventario de herramientas actualizadoRevisión semestral fechada
[PENDIENTE — completar por Kraak Works]: enlazar la versión final de la plantilla descargable y, si se quiere, el dato real de la sesión interna propia como ejemplo.

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